Oracle vire 30 000 personnes

Hello,

OpenAI vient de boucler la plus grosse levée privée de l'histoire. $122 milliards. Pendant ce temps, Oracle licencie 30 000 personnes pour financer son virage IA, et Slack se transforme en agent IA avec Claude.

En Focus, on vous raconte comment $852 milliards redessinent l'industrie tech.

Théo & Nathanaël

La plus grosse levée privée de l'histoire. Valorisation : $852 milliards.

L'essentiel :

Un record qui redessine l'industrie. On décrypte tout dans notre Focus.

Record de licenciements pour financer $156 milliards d'investissement en infrastructures IA.

L'essentiel :

Oracle vient de publier $6 milliards de résultat net trimestriel. Sauf que 30 000 personnes viennent de recevoir un mail à 6h du matin.

30 nouvelles fonctionnalités IA. Le moteur : Claude d'Anthropic.

L'essentiel :

L'IA ne remplace plus seulement les tâches. Elle s'installe dans les outils que des millions d'équipes utilisent déjà au quotidien.

$852 milliards. C'est la valorisation d'OpenAI après la clôture de son dernier tour de financement, le 2 avril 2026. $122 milliards levés en une seule opération. Plus que n'importe quelle entreprise privée dans l'histoire de la tech. Plus que la capitalisation boursière d'Intel, d'IBM ou de Goldman Sachs. Il y a deux ans, OpenAI valait $80 milliards. Avant le lancement de ChatGPT, en 2022, c'était une ONG de recherche qui brûlait du cash sans modèle économique clair. Aujourd'hui, Sam Altman dirige une entreprise qui génère $2 milliards de revenus par mois et qui attire les chèques les plus gros de la planète. Ce tour de financement n'est pas juste un record. C'est un signal.

À suivre :

Le chiffre de $122 milliards cache une mécanique complexe. C'est une coalition d'intérêts stratégiques, chacun avec ses propres calculs.

Amazon mène le tour avec $50 milliards. Sauf que le versement est conditionné : une partie ne sera débloquée que si OpenAI entre en bourse ou atteint certains jalons liés à l'AGI.

Jeff Bezos ne parie pas aveugle. Il veut des garanties. Et il veut qu'OpenAI reste un client d'Amazon Web Services.

Nvidia suit avec $30 milliards. La logique est circulaire : OpenAI achète des GPU Nvidia pour entraîner ses modèles. Nvidia investit dans OpenAI pour s'assurer que la demande ne ralentit jamais.

Chaque dollar investi dans OpenAI revient, d'une manière ou d'une autre, dans les caisses de Nvidia.

SoftBank complète le trio avec $30 milliards. Masayoshi Son, qui avait parié gros sur WeWork et perdu, refait surface avec l'IA. SoftBank est aussi derrière le projet Stargate, le méga centre de données de $500 milliards annoncé en janvier.

La vraie nouveauté : $3 milliards viennent d'investisseurs particuliers. C'est une première pour OpenAI. JPMorgan, Citigroup et d'autres banques ont structuré des véhicules pour permettre à leurs clients fortunés de participer.

Jusqu'ici, seuls les fonds de capital-risque avaient accès. Ce signal montre que la start-up prépare le terrain pour une IPO.

Les chiffres de revenus donnent le vertige. $2 milliards par mois. $13,1 milliards sur l'année 2025. Des projections à $29 milliards pour 2026.

ChatGPT est le moteur. 900 millions d'utilisateurs actifs par semaine. C'est plus que X, plus que LinkedIn, plus que Snapchat.

Sauf qu'OpenAI n'est toujours pas rentable. Former un modèle comme GPT-5 coûte des centaines de millions de dollars. Faire tourner ChatGPT pour 900 millions d'utilisateurs coûte encore plus.

Les revenus explosent, mais les coûts aussi. Sam Altman l'a reconnu : la rentabilité n'est pas l'objectif immédiat.

C'est le playbook d'Amazon dans les années 2000. Croître, investir, repousser la rentabilité. Jeff Bezos a mis 14 ans avant qu'Amazon ne génère un profit significatif.

Le risque est connu. Si un concurrent sort un modèle équivalent avec de meilleurs coûts, la machine s'enraye.

La stratégie produit d'OpenAI a changé. Jusqu'en 2025, l'entreprise vendait une API et une application de chat. Deux produits, deux marchés.

En 2026, Sam Altman construit un superapp. ChatGPT, Codex et les agents IA réunis dans une seule interface.

L'ambition est claire : remplacer une partie de ce que font Salesforce, Microsoft et Google. Pourquoi utiliser un CRM séparé si un agent ChatGPT peut gérer vos relations clients ?

Sauf que le superapp, en Occident, est un cimetière d'ambitions. Meta a essayé. Google a essayé. Personne n'a réussi ce que WeChat fait en Chine.

La différence : OpenAI part de l'IA et ajoute les outils. Les autres partent des outils et ajoutent l'IA. L'histoire de la tech montre que le natif gagne presque toujours.

Et avec $122 milliards en banque, OpenAI a les moyens de tenter le coup. Reste à savoir si l'argent suffit à réécrire les habitudes de centaines de millions d'utilisateurs.

$852 milliards pour une entreprise privée. C'est plus que 95% des entreprises du S&P 500. Avant même son entrée en bourse, OpenAI pèse plus lourd que Nike, Starbucks ou McDonald's.

La concentration du capital IA est vertigineuse. Sur les 12 derniers mois, les cinq plus grosses levées au monde concernent toutes l'IA : OpenAI ($122 milliards), xAI ($12 milliards), Anthropic ($8 milliards), CoreWeave ($7,5 milliards), Databricks ($6,6 milliards).

Pour les entrepreneurs, cette concentration a un effet paradoxal. D'un côté, les modèles deviennent plus puissants et moins chers. Le coût d'un token GPT-4 a été divisé par 10 en deux ans.

De l'autre, la dépendance à trois ou quatre fournisseurs s'accentue. Si OpenAI change ses tarifs, des milliers de start-ups voient leur modèle économique exploser du jour au lendemain.

Sam Altman a déclaré qu'OpenAI n'avait "pas besoin" d'entrer en bourse. Sauf que quand vos investisseurs ont mis $122 milliards sur la table, la question n'est plus si, mais quand.

$852 milliards. C'est le prix que le marché met sur la conviction que l'IA va tout changer. Pas dans dix ans. Maintenant.